이상하게 짠 음식이 '당기는' 이유 있었네

'기생충' 기우가 '그 집'을 사려면 월급 547년 모아야한다고?

“아주 근본적인 대책이 생겼어요. 돈을 아주 많이 버는 거예요.”기생충의 마지막 장면. 기우(최우식 분)는 돈을 많이 벌어서 박 사장(이선균 분)의 대저택을 사겠다고 다짐을 내뱉는다. 봉준호 감독은 인터뷰에서 “기우가 임금을 꼬박 모아 그 집을 사려면 547년이 걸린다”고 했다. 불평등에 대한 감독의 인식이 드러나는 대목이다.영화에서 주인공인 ‘백수 가족’과 부잣집인 ‘박 사장 가족’의 경제적 불평등은 계단이라는 상징으로 표현된다. 기우가 과외를 하러 박 사장 집에 갈 땐 끝없는 계단을 오르고, 홍수로 집이 잠겨 반지하 방으로 돌아갈 땐 끝없이 계단을 달려내린다.불평등은 경제학자들이 오랫동안 매달려온 연구 주제다. 불평등을 측정하는 지표도 다양하다. 지니계수는 그 가운데 경제학자들이 즐겨 쓰는 소득분배 지표다. 지니계수는 0에 가까울수록 평등하고 1에 가까우면 불평등하다. 통계청 가계동향조사에 따르면 한국 도시 2인 이상 가구의 지니계수는 1992년 0.245로 저점을 찍은 뒤 꾸준히 높아졌다. 지니계수와 함께 대표적인 분배지표로 활용되는 소득 5분위 배율(상위 20%의 평균소득을 하위 20%의 평균소득으로 나눈 값)은 2018년 이후 빠르게 높아지고 있다.소득불평등과 계층이동의 상관관계를 밝힌 개념도 있다. 마일스 코락 캐나다 오타와대 교수가 ‘대대로 이어지는 불평등’이라는 연구에서 발표한 ‘위대한 개츠비 곡선’이다. 가난한 농부의 아들로 태어났지만 상류사회에 입성하겠다는 의지로 뭉친 주인공이 등장하는 소설 《위대한 개츠비》에서 이름을 따왔다.‘위대한 개츠비 곡선’은 소득 불평등이 심할수록 세대 간 계층 이동이 어려워진다는 점을 보여준다. 가로축에 소득 불평등 정도를 알려주는 지니계수, 세로축에는 세대 간 소득탄력성을 표시해 국가별로 점을 찍으면 경향성이 드러난다. 2012년 백악관 경제자문위원회 위원장이었던 앨런 크루거가 소개해 유명해진 개념이다.나수지 기자 suji@hankyung.com

[한경과 맛있는 만남] 한만희 "1주일마다 통계 발표, 집값 자극…인프라 제때 공급해야 신도시 성공"

“지구상에 부동산 시세를 거의 실시간 중계하는 국가는 한국밖에 없어요. 한 달에 한 번 조사해도 충분한데 조사 업체들이 경쟁적으로 1주일에 한 번 통계를 발표합니다. 부동산시장은 증시와 달리 매일 바뀌는 시장이 아닌데 통계가 오히려 집값을 자극하는 부작용이 나타나고 있습니다.”한만희 한국부동산금융투자포럼 회장(서울시립대 국제도시과학대학원 교수·64)은 국내 부동산시장 과열 논란에 대해 이같이 말했다. 한 회장은 1980년 행정고시에 합격한 뒤 2013년 국토해양부(현 국토교통부) 제1차관으로 퇴임할 때까지 33년가량 국토부에 근무한 주택과 토지, 도시계획 분야 전문가다. 1기 신도시 개발부터 토지공개념, 국민임대주택, 행정중심복합도시(세종시) 건설까지 그의 손길이 닿지 않은 분야가 없을 정도다. 온화한 성품과 꼼꼼한 일 처리로 국토부에서는 ‘선비’ ‘영국 신사’ 등으로 통했다.지난 13일 서울 용산전자상가 인근 만두 맛집 용산국수만두공장에서 한 회장을 만났다. “스마트도시건축학회 회장을 하면서 알게 된 음식점인데 교수 월급으로 후배를 만나도 부담 없이 갈 수 있는 식당”이라고 했다.국토부 33년 근무…신도시 산증인만두전골이 끓기 시작하자 한 회장은 맥주와 소주를 섞어 반주로 권했다. 멸치로 우려낸 국물이 시원해 반주하기 딱 좋다고 했다. 국토부 근무 시절 그는 소문난 애주가였다. 격무를 마치고 늦은 시간에도 후배들과 어울리는 일이 잦았다. 한 회장은 “일복이 많아 큰일이 있는 시기에 가장 바쁜 부서에 있었다”며 “퇴근 후 술 한잔이 낙이었다”고 설명했다.한 회장은 집값이 폭등하던 1980년대 후반 택지개발과에 근무했다. 정부는 집값을 잡기 위해 주택 200만 가구 공급 계획을 추진했다. 전국 읍·면·동사무소를 돌아보며 주택을 지을 수 있는 토지를 다 정리했다. 보안 문제상 마지막 2개월간 여관에서 한국토지공사, 지방자치단체 관계자 등과 작업했다. 전국의 개발 가능한 토지를 정리하자 두꺼운 책 한 권 분량이 나왔다. 한 회장은 “이들 지역이 공개되면 전국이 투기판이 된다며 윗선에 보고할 두 부만 남기고 집에서 다 태웠다”며 “아직도 어느 지역 어떤 지구들인지 다 기억한다”고 말했다.1989년 일산 분당 등 수도권 1기 신도시 다섯 곳이 정해졌다. 한 회장은 발표 전까지 6개월간 관계부처와 논의하며 보고서를 수시로 수정했다. 2년간 공휴일도 없이 자정 넘어 퇴근하는 게 일상이었다. 신도시 작업이 끝난 뒤 일상으로 복귀할 줄 알았다. 하지만 바람과 달리 중책이 주어졌다. 당시 정부는 부동산 투기 열풍으로 땅값이 치솟자 토지초과이득세 택지소유상한제 개발이익환수제 등 개인의 토지소유권을 제한하는 ‘토지공개념 3법’ 제정을 추진했다. 토지공개념 제도를 맡고 있던 옆 부서에서 일손이 달리자 그에게 일이 넘어왔다. 또다시 밤늦게까지 업무를 하는 생활이 1년가량 이어졌다.영국에서 석·박사 마친 ‘영국 신사’한 회장은 국토부 소속으로 1986~1988년, 1991~1993년 두 차례에 걸쳐 영국 버밍엄대에서 석사와 박사(도시·지역계획학) 학위를 받았다. 국토부 업무에 영국의 노하우를 접목하기 위해서다. 국토부 출신 중 버밍엄대 석사를 마친 건 그가 처음이었다.한 회장은 만두를 권하며 대화를 이어나갔다. 그는 “아내가 만두를 참 잘 빚는데 이곳 만두도 그만큼 맛있다”며 “당일 직접 만들어 파는 게 맛의 비결인 것 같다”고 했다. 부인은 손맛이 좋다고 했다. 영국 유학 시절에는 소문을 듣고 다른 유학생들이 집에 와서 한 번씩은 먹고 갔을 정도였다고 했다.그는 영국을 ‘제2의 고향’이라고 부르곤 한다. 오래된 건물이 많고 제도 등이 한국과 유사한 데다 국민 성향도 비슷해서다. 국토부에서의 별명도 ‘영국 신사’였다. “영국인들이 쌀쌀맞아 보이지만 한 꺼풀 들어가 친구라는 생각이 들면 마음을 열어줍니다. 룰을 정해 놓고 그 범위 안에서 화끈하게 노는 게 영국인 기질이죠.”국토부에서 한 회장 추천으로 버밍엄대에서 석사과정을 마친 공무원은 추병직 전 국토부 장관(주택산업연구원 이사장), 최재덕 전 국토부 차관, 김경식 전 국토부 차관 등으로 이어졌다.세계 50개국에 300명의 제자 둬만두전골에 이어 따끈한 잔치국수와 숯불 맛이 나는 제육볶음이 나왔다. 한 회장은 국수를 한 젓가락 먹으며 “면발이 쫄깃하다”고 했다. 어느새 탁자에는 빈 소주병이 2병으로 늘어났다. 그는 공무원 퇴직 후 학계로 진출했다. 서울시립대에서 국제도시과학대학원장을 맡았다. 다른 공무원들이 산하기관 임직원으로 경력을 이어가는 것과 다른 행보다.그의 어릴 때 꿈은 교수였다. 농업협동조합 지역 기관장이던 부친은 다섯 아들 중 한 명은 공무원이 되길 바랐다. 네 명의 형 중 아무도 공무원에 뜻이 없었다. 고교 때 이과였던 그는 대학 입시 때 아버지에게 행정고시를 쳐서 공무원이 될 테니 공대 대신 상대로 가겠다고 했다. “아버지가 항상 하신 말씀이 남에게 손을 벌리지 않는 ‘깨끗한 공무원’이 되라는 것이었습니다. 그래서 술값이 꽤 나갔습니다.”(웃음)버밍엄대에서 박사학위를 받은 뒤 교수가 되고 싶어 국내 대학에 지원한 적이 있다. 서울의 한 사립대에서 정식 교수 제의도 들어왔다. 하지만 주변 반응이 좋지 않았다. “아내에게 이야기했더니 ‘공무원도 괜찮은데’라고 딱 한 마디만 하더라고요. 완곡한 거절의 뜻이었죠. 친구들도 쓸데없는 생각 말고 공무원 생활 열심히 하라고 했습니다.”그의 꿈은 공무원 생활을 마친 뒤 실현됐다. 그가 초대 원장을 맡았던 서울시립대 국제도시과학대학원은 탄탄하게 자리를 잡았다는 평가다. 2013년엔 한국인 정원 39명, 외국인 정원 20명에 불과했다. 6년이 흐른 지난해 외국인 정원은 85명으로 불어났다. 세계 50개국에서 도시계획 관련 업무를 하는 300명의 공무원이 한 교수의 제자다.가장 기억에 남는 학생으로 캄보디아에서 온 공무원을 꼽았다. “엄청 부지런하고 활발한 학생이었는데 학위를 받고 돌아가서 3~4년 사이에 지역발전으로 성과를 내서 말단 공무원이 국장으로 승진했어요. 배운 것을 현장에 접목해 성과를 내줘 대견스럽습니다.”인프라 투자로 유동자금 돌려야‘신도시 전문가’에게 3기 신도시가 성공하기 위해서는 어떻게 해야 할지 물었더니 “주민들이 가장 필요로 하는 시설을 넣어줘야 한다”고 답했다. 2기 신도시가 아직 교통 인프라와 생활 편의시설이 제대로 구축되지 않아 주민 불만이 크다는 것이다. 그는 “정부가 지방자치단체와 긴밀히 상의해 필요한 시설을 적기에 넣어주지 않으면 2기 신도시와 같은 불만이 나올 것”이라고 지적했다.어느새 국물만 남은 만두전골을 보며 한 회장은 “이 정도면 소주 두 병은 더 마실 수 있겠다”며 유쾌하게 웃었다. 요즘 관심을 두고 있는 분야를 물었더니 활동하고 있는 5개 학회와 포럼에 대해 술술 풀어놨다. 그는 한국스마트도시건축학회, 아름다운주택(아가)포럼, 소통포럼 등의 회장직을 맡고 있다. 한국교통문화포럼은 지난해 회장직을 넘겼다. “공무원 퇴직 후 더 바쁜 것 같다”는 말에 “즐거운 마음으로 학회와 포럼 활동을 하고 있다”고 답했다.한 회장의 대외 활동은 모두 무보수다. 그가 맡은 단체들은 걸음마 단계인 곳이 많다. 발전의 마중물 역할을 하고 있는 것이다. 한 회장은 “부동산금융과 스마트시티는 융복합 분야”라며 “주거 환경에 맞는 정보기술(IT)을 접목하고 사회간접자본(SOC)에 적절한 금융구조를 짜주는 것이 선진 부동산 시스템으로 가는 지름길”이라고 설명했다.이들 분야는 공공성과 관련이 깊은 만큼 정부 지원이 필요하다고 강조했다. 그는 “싱가포르와 같은 시기에 리츠(부동산투자회사)가 도입됐는데 현재 시장 규모는 60배 차이가 난다”며 “최근 공모 리츠에 세제 혜택이 주어졌지만 미국 등 다른 나라와 비교하면 여전히 부족하다”고 지적했다. 또 “서울 강남 아파트 등 실물 부동산으로 몰린 유동성을 상업용 부동산과 인프라 투자로 돌리려면 막대한 수준의 혜택을 줘야 한다”고 덧붙였다.그는 부동산 프로젝트파이낸싱(PF)과 부동산 투자금융 과목을 강의하고 있다. 새로운 기술, 새로운 금융구조가 끊임없이 나오고 있어 접목할 부분이 많다고 했다. “새로운 이론은 아직 현실에 적용되지 않고 있습니다. 정책이 만들어지는 원리를 직접 겪어본 만큼 이런 이론이 현장에 활용될 수 있도록 도와주는 게 제 역할이 아닌가 합니다.”■ 부동산금융투자포럼은…한만희 회장은 사단법인 한국부동산금융투자포럼과 스마트도시건축학회 등 다양한 학술단체를 이끌고 있다. 부동산금융투자포럼은 부동산 금융투자시장을 활성화하기 위해 2018년 설립됐다. 리츠(부동산투자회사), 부동산펀드 등 부동산 간접투자상품 연구와 제도 개선을 위해 노력하고 있다.한 회장은 “부동산 간접투자가 활성화되면 일반인도 빌딩, 물류센터, 공장 등 다양한 부동산 상품에 투자할 기회가 생긴다”며 “시중 유동자금을 흡수해 집값 안정에도 기여할 수 있다”고 말했다.■ 한만희 부동산 금융투자포럼 회장 약력△1956년 대전 출생△1974년~1978년 연세대 경영학 학사△1980년 23회 행정고시 합격△1986~1988년 영국 버밍엄대 석사△1991~1993년 영국 버밍엄대 박사△2001년 건설교통부 주택정책과장△2003년 국민임대주택건설지원단장△2007년 국토해양부 혁신정책조정관△2008년 국토해양부 국토정책국장△2009년 국토해양부 주택토지실장△2010년 행정중심복합도시건설청장△2011년 국토해양부 제1차관△2013년 서울시립대 국제도시과학대학원 원장△2018년 한국부동산금융투자포럼 회장△2019년 스마트도시건축학회 회장■ 한만희 회장의 단골집 용산국수만두공장당일 직접 빚은 손만두·육수 맛이 깔끔한 잔치국수 '일품'손으로 빚은 만두가 일품인 만두·국수 전문점. 가게에 만두공장이 따로 있어 그날 판매하는 만두를 당일 빚는다. 만두는 만두피부터 소에 들어가는 김치까지 직접 만든다. 김치만두와 고기만두가 들어가는 깔끔한 만두전골이 일품이다. 멸치와 각종 채소를 넣어 세 시간 이상 우린 육수를 사용한다. 특제 양념장으로 맛을 낸 비빔국수, 달인만의 비법이 숨어 있는 깔끔한 잔치국수, 불맛이 나는 제육볶음도 인기다. 비빔장은 배를 넣어 사흘 이상 숙성해 만든다.저녁에는 용산전자상가 인근 직장인들이 삼겹살과 안창살 등을 먹기 위해 자주 찾는다. 제주산 돼지고기만 취급한다. 평일은 오전 11시부터 오후 10시, 토·일요일(공휴일)은 오전 11시부터 오후 8시까지 영업한다.윤아영/구민기 기자 youngmoney@hankyung.com

"일 잘하면 땅 100평 드립니다"…한컴의 '인재확보' 튀는 전략

국내 대표 워드프로세서 ‘아래아한글’을 만든 한글과컴퓨터그룹의 직원 100여 명은 경기 가평에 땅을 갖고 있다. 뜻이 맞는 직원들이 이 지역의 토지를 잇따라 사들인 것이 아니다. 회사가 일을 잘하는 직원에게 격려 차원에서 나눠준 토지다. 지금까지 110명이 땅을 받았다.우수 직원에게 땅 나눠줘한컴은 남다른 방식으로 직원을 챙기는 회사로 유명하다. 성과를 낸 인재에게 파격적인 승진과 보상을 안기는 데서 한발 나아가 뼛속까지 ‘한컴 DNA’를 심어주기 위해 힘쓴다. ‘한컴=내 회사’란 인식이 직원들의 이직률을 낮춘다고 본 것이다. 땅을 보상으로 내건 배경이기도 하다.14일 정보기술(IT)업계에 따르면 한컴은 지난해 회사가 선정한 우수 직원 10명에게 가평 지역 토지를 330.58㎡(100평)씩 주는 작업을 진행하고 있다. 이들에게 돌아가는 땅의 가치는 현 시세로 300만~400만원 정도인 것으로 알려졌다. 한컴은 2017년부터 15년 이상 장기 근속자와 우수 성과자에게 회사가 보유한 토지를 나눠줬다. 한컴이 연구시설 건립 등 다양한 목적으로 확보한 부지 중 일부를 따로 떼어 ‘상품’으로 내건 셈이다.IT업계는 물론 다른 업종에서도 직원에게 땅을 주는 경우는 드물다. 한컴은 지금까지 직원 110명에게 총 3만6363.8㎡(1만1000평)의 땅을 나눠줬다. 전체 직원(계열사 포함) 1000여 명 중 10%가량이 혜택을 받았다. 앞으로 나눠 줄 땅도 2만9752㎡(9000평) 마련돼 있다. 90명의 땅 주인이 새로 나올 것이란 게 회사 측 설명이다.한컴이 토지를 직원에게 제공하는 것은 소속감을 높이기 위해서다. 김상철 한컴 회장은 평소 주위에 “보상을 돈으로 주면 쉽게 써버릴 수 있다”며 “직원들과 같은 땅을 함께 소유하면 공동체 의식이 더욱 강해진다”고 강조했다.한컴은 해당 지역에 타운하우스를 건립하는 등 직원들의 노후를 대비할 수 있는 방안을 검토하고 있다. 개발 계획이 확정돼 땅값이 오르면 직원들이 얻는 금전적인 이익도 커질 전망이다. 직원들은 이 땅을 ‘보험’으로 생각한다. 보상으로 받은 땅을 판 직원은 아직 없다.한컴의 인사 제도 역시 파격적이라는 평가를 받고 있다. 성과가 좋으면 초고속으로 승진시킨다. 정기인사 때는 물론 필요하다면 비정기적으로 특별 승진을 단행한다. 한컴의 첫 여성 최고기술책임자(CTO)인 오순영 전무(42)가 대표적이다.오 전무는 2004년 한컴에 입사해 핵심 제품인 한컴오피스의 고도화를 이끌었다. 태블릿 PC용 한컴오피스 제품 개발에 참여해 PC에만 머무르던 사업 영역을 한 단계 넓히는 데 기여했고, 마이크로소프트 오피스와 호환성을 높인 한컴오피스 네오 개발에도 참여했다. 이런 성과를 인정받아 2017년 이사로 승진해 처음으로 임원이 됐다. 이듬해에는 상무로 승진했고, 지난해에는 CTO를 맡으면서 전무가 됐다. 그는 한컴이 중국 IT기업 아이플라이텍(iFLYTEK)과 손잡고 세운 인공지능(AI) 분야 합작법인 아큐플라이AI의 대표까지 맡고 있다. 쉽게 보기 힘든 초고속 승진이다. 보통 기업에서는 이사에서 상무 승진은 빠르면 2년, 상무에서 전무 승진은 3년 이상 걸린다.인재는 초고속 승진한컴의 파격 인사는 올해도 이어졌다. 상무 직급 임원 두 명을 자회사 대표로 임명했다. 지난달 ‘2020년 정기 임원 인사’를 하면서 자회사 한컴MDS의 컨버전스 사업부문 사장에 전동욱 전 한컴MDS 상무를 임명했다. 이노베이션 사업부문 사장은 이창열 전 한컴MDS 상무가 맡았다. 한컴라이프케어에서는 박승환 부장이 이사를 거치지 않고 상무로 특별 승진했다. 2018년 입사한 신입사원 2명은 입사 13개월 만에 대리로 승진하기도 했다.토지 보상과 특별 승진 제도에는 김상철 한컴 회장의 의지가 반영됐다. IT산업에선 인재가 가장 중요하고, 성과를 낸 직원에게는 합당한 대우를 해줘야 한다는 것이 김 회장의 지론이다. 김 회장은 2010년 한컴을 인수한 이후 9년 동안 총 92회의 특별 승진을 실시했다. 지난해부터는 김 회장이 주도해 신입사원 공채에 특성화고 졸업생을 포함시켰다. 최종 입사 면접에서 특성화고 출신이 대졸 지원자를 따돌리기도 했다.한컴은 주거 환경이 불안정한 신입사원들에게 기숙사도 제공하고 있다. 걸어서 출근이 가능한 지역에 109㎡(33평) 규모의 아파트 다섯 채를 마련했다. 한 곳에 다섯 명이 거주한다. 1인당 월 10만원 정도의 비용만 내고 있다. 성과가 우수한 직원을 대상으로 한 가족 동반 해외여행 프로그램도 복지 혜택 중 하나다. 직원들의 사기 진작을 위해 해외 워크숍은 본부별로 직원들이 원하는 곳에서 열고 있다.김주완 기자 kjwan@hankyung.com